Vainot BIM koordinatoru

Vairākos projektos esmu nonācis situācijās, kur BIM koordinators tiek vainots par kavētiem termiņiem vai kļūdām projektā. Bieži vien mazāk pieredzējušas komandas un projekta vadītāji uzskata, ka visi ar BIM saistītie uzdevumi ir BIM koordinatora atbildība. Realitātē BIM ir visas komandas darbs.

Tas sākas jau no pirmās dienas, veidojot BIM īstenošanas plānu un pasūtītāja informācijas prasības. Šie dokumenti nav viena cilvēka darbs. Tajos nepieciešama informācija no visas komandas, un BIM koordinators šo informāciju apkopo un strukturē.

Arī piegāžu procesā bieži rodas problēmas. Nereti saņemam informāciju no autoriem, kas nav pilnvērtīgi pārbaudīta viņu pusē, un esam spiesti to "mest" atpakaļ labošanai. Šis cikls atkārtojas vairākas reizes un beigās tiek kavēti termiņi.

Autoru komandām jāspēj veikt kvalitatīvu pārbaudi pirms informācijas nodošanas citiem. Atrunas par rīku trūkumu nav pamatotas, jo ir pietiekami daudz iespēju, kā šādu pārbaudi organizēt.

BIM procesā būtiska ir laicīga plānošana un visas komandas aktīva iesaiste BIM prasību izpildē, tajā skaitā projektu vadītāja, kurš bieži ir galvenais, kas var kādu piespiest kaut ko darīt, jo ir atbildīgs par līgumiem, maksājumiem un termiņiem.

BIM koordinators nevar aizvietot visu komandu. Labs BIM process strādā tikai tad, ja katrs izdara savu daļu kvalitatīvi un laikā.