"Jūs visu laiku strīdaties."
BIM joprojām ir salīdzinoši jauna joma, un bieži pat starp nozares profesionāļiem nav vienotas izpratnes par lomām, pienākumiem un to, kas vispār ir labs BIM rezultāts.
Piemēram, vienam BIM koordinēšana ir modeļu sadursmju pārbaude. Citam tā nozīmē arī informācijas kvalitātes, prasību izpildes un sadarbības uzraudzību.
Ja šīs gaidas netiek saskaņotas projekta sākumā, agrāk vai vēlāk rodas strīdi par atbildību un paveiktā kvalitāti. Tā vietā, lai risinātu projekta problēmas, mēs tērējam laiku, skaidrojot, kuram kas bija jādara.
Taču nedomāju, ka tā būs vienmēr.
Informācijas pārvaldībai kļūstot par ierastu būvniecības projektu sastāvdaļu, arī BIM speciālistu lomai vajadzētu mainīties.
Mazāk koncentrēties uz procesu kontrolēšanu tikai kontroles pēc. Vairāk uz to, kā palīdzēt komandām pieņemt labākus lēmumus, savlaicīgi novērst kļūdas un sasniegt rezultātu.
Galu galā BIM ir instruments, nevis pašmērķis.